RACI modellen för framgångsrika projekt

RACI modellen för framgångsrika projekt

RACI modellen kan enkelt beskrivas som ett verktyg för att identifiera och fördela roller och ansvar i projekt. RACI är en förkortning för Responsible, Accountable, Consulted och Informed. Flertalet studier har påvisat att en tydlig fördelning av roller och ansvar...
Spendanalys

Spendanalys

Spendanalys – helhetssyn på inköpskostnader och leverantörsrelationer Få verksamheter har kontroll över sina utgifter för inköp av varor och tjänster trots att detta ofta kan utgör mer än hälften av företagets totala kostnader. Lösningen är att använda en...
Kraljic-matrisen och portföljanalys

Kraljic-matrisen och portföljanalys

Kraljic-matrisen och portföljanalys Inom inköp delar man in leverantörsbasen i olika leverantörskategorier eller ”inköpsfamiljer”. Syftet är att kunna hantera leverantörer med likartad påverkan på verksamheten, marknadsförutsättningar eller egenskaper som en samlad...
Kategoristyrning

Kategoristyrning

Optimal leverantörsportfölj Kategoristyrning handlar om att för en specifik inköpskategori välja en optimal leverantörsportfölj som förvaltas så att besparingspotentialer och mervärden kan realiseras. En inköpskategori är en grupp varor och/eller tjänster som kan...