Svininfluensan, fågelinfluensa, corona när kommer nästa, för detta kommer att hända igen och igen!

Distansarbete är här för att stanna

Implementera distansarbete som ett naturligt arbetssätt i organisationen! Lita på anställda och ge dom mer frihet att välja distansarbete som en självklar del, kombinera detta med effektiva fysiska möten på kontoret. Då detta kommer att vara en ny strategi/struktur måste denna utarbetas av ledning och styrelse.

Se över kostnader för maximal uthållighet

Se över kostnader som lokaler storlek/kostnader, minimera och optimera. Vad behövs för att effektivt och kvalitetsmässigt genomföra uppdrag mot kund? Dyra, stora och lyxiga skryt lokaler i attraktiva områden är INTE något som slutkund vill betala för.

Se över alla overheadkostnader som inte är nödvändig, men bibehåll samma servicekvalitet mot kund.

Motivera

Fokusera på god personalvård, företagskultur och sociala interna företags events.

Investera i bra IT

Investera i bra utrustning för distansarbete som dator, bildskärm, webbkamera, mikrofon, greenscreen m m. Bra utrustning medför att anställda kan genomföra professionella webbmöten med leads och kunder samt internmöten.

Implementera SaaS system som stöder hela företagets processer för intern och extern kommunikation!!!

Kontakt

Mikael Fredriksson – Principal Consultant SaaS

Epost: mikael.fredriksson@addima.se